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瀬島龍三（1911～2007 / 伊藤忠商事会長）が「大震災を生き抜く」で述べた危機管理の名言 [今週の防災格言478]

time 2017/02/13

『普段から、悲観的に準備すること、そして楽観的に対処すること』

瀬島龍三（1911～2007 / 実業家・伊藤忠商事会長関東軍作戦参謀・陸軍中佐）

格言は阪神淡路震災後の談話より。（出典「大震災を生き抜く」（時事通信社編集局編 1995年））

曰く―――。

《危機管理とは平時にどれだけ準備しておくかということだ。備えあれば憂いなし、という言葉があるが、普段から準備しておくのが大事だ。 …(中略)…
危機に対処するための心構えは、古来「悲観的に準備し楽観的に対処せよ」ということに尽きる。準備をする時は最悪の事態を想定し、危機に直面した時は慌てずに対処する。これが危機管理の要諦（ようてい）だ。》

伊藤忠商事副社長だった1965（昭和40）年、業務拡大により手狭となった本社社屋は日本橋から青山へと移転。このとき、本社移転の担当役員に任命された瀬島は、青山に決めた理由を以下のように述べている。

《日本は火山の上に住んでいるみたいなものだから二十一世紀までには必ず大きな地震があると思い、まず、部下を東大の研究所に派遣し、都心部で地盤がしっかりした所はどこか調べさせた。すると、本郷か青山ということだった。青山なら神宮外苑も近く、地震に襲われても逃げ場がある。》

また、自動車で通勤途中に高速道路で地震に遭うことを想定し、役員の車には縄ばしご、懐中電灯、靴、手袋を準備させるように指示したという。

《しかし、阪神大震災が起こって自分の車を調べたら、トランクに入っていなかった。十年もたつと駄目なんだ。総務部に至急チェックするよう言ったところだ。》

瀬島龍三（せじまりゅうぞう）は、大本営陸軍参謀として太平洋戦争の指揮にかかわり、敗戦後のシベリア抑留を経て、帰還後は伊藤忠商事会長、自民党の有力政治家らのブレーンとなり、戦後日本の政財界で大きな影響力を持った人物。「昭和の参謀」との異名で呼ばれた。

1911（明治44）年、富山県西礪波郡松沢村（現・小矢部市鷲島(わしがしま)）の助役や村長をつとめた瀬島龍太郎の五男三女の三男として生まれる。陸軍幼年学校を経て、1932（昭和7）年に陸軍士官学校を次席卒業。1938（昭和13）年に陸軍大学校を首席で卒業した。1939（昭和14）年、大本営参謀部員となり終戦直前まで軍の中枢で数々の作成計画に関与した。1945（昭和20）年、関東軍作戦参謀に転じ赴任先の満州で敗戦を迎え、ソ連軍の捕虜となりシベリアに11年間抑留された。1956（昭和31）年帰国し、1958（昭和33）年に伊藤忠商事に入社。航空機部次長、同部長を経て、1961（昭和36）年に業務本部長、翌1962（昭和37）年に取締役業務本部長、常務となる。1968（昭和43）年専務、1972（昭和47）年副社長、1977（昭和52）年副会長を経て、1978（昭和53）年会長に就任。いすゞ自動車と米GMとの提携交渉や安宅産業の併合などで手腕を発揮し、繊維商社から総合商社へと発展する伊藤忠の近代化に寄与した。1981（昭和56）年相談役、1987（昭和62）年より特別顧問となり2000（平成12）年退任。1978（昭和53）年に永野重雄（日本商工会議所会頭、新日本製鉄会長）に日本商工会議所特別顧問、東京商工会議所副会頭に抜擢され、1981（昭和56）年に総理府の臨時行政調査会（臨調）委員、1983（昭和58）年以降は臨時行政改革推進審議会の委員・会長代理に就くなど中曽根康弘首相（1982～1987年）のブレーンとして政財界で活躍した。
他にも、日本電信電話取締役相談役、観光政策審議会会長、亜細亜学園理事長、国際大学理事、イセ美術財団会長、稲盛財団会長、西本願寺門徒総代、千鳥ケ淵戦没者墓苑奉仕会会長、太平洋戦争戦没者慰霊協会名誉会長、特攻隊戦没者慰霊平和祈念協会会長など歴任。
2007（平成19）年9月4日、老衰により東京調布の私邸にて死去。95歳。
勲一等瑞宝章受章（1984年）。没後、従三位追贈。